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过去 30 年，屏幕介质发生了 3 次重大迭代，每一次迭代，都围绕 "交互效率" 与 "场景覆盖" 展开，逻辑都是更沉浸、更移动、更个人化，都带来 10 倍以上的信息密度提升。
当下的手机已经是体验的天花板，但受限于 6～7 英寸物理尺寸，手机已经无法承载三维空间交互。无论是影音娱乐、游戏还是社交，用户永远渴望更大的视野和更沉浸的感受。
在信息爆炸、屏幕太小的背景下，MR 似乎在承接下一个屏幕交互超级单品。
8 月 21 日，vivo Vision 混合现实头显探索版将在 vivo Vision 发布会暨影像盛典上正式亮相。
"不夸张地说，MR 是下一代具有手机潜力的产品。" vivo 执行副总裁、首席运营官、vivo 中央研究院院长胡柏山说道。（本文作者关注智能硬件，更多业内消息可添加 Yukuaikuaier 沟通）
一、MR：下一个屏幕交互超级单品
MR 为什么具备这个潜力？
如果说手机是联接"人与信息"的桥梁，那 MR 就是联接"物理世界和数字世界"的桥梁，而且后者是更高级的形态。
手机的核心价值在于将信息世界"移动化"和"随身化"，通过一方小小的屏幕，我们将全球的信息和服务接入掌心。然而，手机的本质是将用户的注意力从物理世界吸引到二维屏幕中，这是一种"隔离"。
MR 不仅仅是比手机屏幕更大，其革命性在于，它实现了从"隔离"到"融合"，重构了数字世界与物理世界的交互规则。
它不像 VR 那样完全隔绝现实，也不像 AR 那样仅将简单信息叠加于现实。而是将屏幕从"手中"扩展到"整个视野"，从"观看"升级为"进入"。这打破了手机在娱乐和社交场景下的体验限制。
这种迁移不仅是硬件形态的变化，更是人类与数字世界关系的重构——未来，我们不再 "使用" 设备，而是 "生活" 在数字与物理交织的空间中，这是真正的"分野"。
换句话说，MR 的沉浸式体验也将造就一款时间杀手和主流娱乐终端。
2024 年发布的 17 款 VR/MR 产品中，MR 占比已达 50%，Meta、索尼等厂商均明确表示未来产品将全面转向 MR。
而行业集体转向的背后，更需看到：任何一款具有"下一代潜力"的产品，都必须有坚实的市场和用户增长数据作为支撑。
2024 年全球 MR 市场规模达 724 亿美元，预计 2028 年将突破 2908 亿美元，年复合增长率超 40%。
2024 年全球 VR/MR 出货量 960 万台，2030 年预计 5500 万台，将超过当前智能手机年出货量的 1/3。
2024 年国内 MR 活跃用户 3200 万，2025 年预计增速达 21.9%。其中消费级用户占比从 35% 提升至 58%。
这与 2007-2010 年智能手机的市场表现惊人的一致。
Z 世代对沉浸式娱乐和个性化体验的追求，推动 MR 在游戏、直播、电商等领域快速落地。
产业规模、市场需求、用户规模，MR 设备均处于典型的"爆发式增长"通道中。未来，可预见的是，MR 有望从"极客玩具"蜕变成"大众产品"。
二、锁定未来家庭机器人赛道的「技术主权」
1、MR 是桥，通往更远的机器人未来
胡柏山强调，vivo 的战略核心是"始终服务于最广泛用户的高频需求"。
未来的高频需求是什么？vivo 看到了未来重度老龄化和解放家庭劳动的巨大需求。这个需求的终极解决方案是家庭服务机器人。
然而，直接造出一个万能的家庭机器人极其困难。人形机器人万亿市场技术成熟预计需 10-15 年。
vivo 若直接做机器人，将面临"技术黑箱 + 商业冷启动"双重风险。
vivo 需要一个技术支点，一个能够渐进式切入市场、同时又能为核心目标积累绝对必要能力的产品—— MR 就是这个支点。
胡柏山表示，在 vivo 看来，家庭机器人必须跨越"环境理解、交互自然性、复杂任务"三大鸿沟，而 MR 是跨越这三大鸿沟的核心路径：
环境理解鸿沟
家庭时刻变化的环境下，机器人需要毫米级的、实时的空间建模和理解能力。
MR 技术的根基就是高精度的空间扫描与建模——必须实时对周围环境进行 3D 重建，才能将虚拟物体稳定地"钉"在现实世界中。
vivo 在 AI 大模型上的积淀，正是为了打造能理解这些信息的"大脑"。没有 MR，机器人就无法练就能看懂复杂家庭的"火眼金睛"，无法开发出能真正理解人、与人自然协作的机器人"大脑"。
交互自然性鸿沟
家庭机器人必须看懂"人"——面部表情、肢体语言、口语指令，具备情感判断能力。
先进的 MR 交互离不开手势识别、眼球追踪、语音语义理解，甚至是面部表情捕捉。这些技术是实现自然、无感交互的关键。
没有 MR 的机器人只能听懂"把杯子拿过来"，却听不懂"把我爸常用的那个蓝色保温杯拿来"。而 MR 能让机器人实现"类人化"的情感判断与意图理解。
复杂任务鸿沟
家庭场景是非结构化——家庭环境、物体状态、人物需求随时变化且充满不确定性。
同时，家庭任务是多目标、多步骤、高随机的，比如"先收拾玩具，再打扫卫生，并且做一道糖醋排骨"，需要机器人具备任务拆解、优先级判断、能力迁移的能力。
非结构化场景对机器人的核心要求是：实时环境感知、精准人机交互、复杂任务处理。
MR 技术支持多任务处理与行为学习，能让机器人从单一任务（如扫地）扩展到复杂任务（如综合家务、陪护），实现能力的泛化迁移。
从技术角度看，MR 与家庭机器人的核心技术（大脑 + 眼睛）的研发是高度重合、一脉相承的。攻克了 MR，就等于攻克了家庭机器人最大、最核心的技术命门。
2、渐进突围、沿途下蛋
前文讲了技术必然性，再来讲讲战略必然性。
坚持做正确的事，一直是 vivo 秉持的价值观。
从 MR 到家用机器人，是下一个 10 年 vivo 认定的、正确的事。
今天 MR 解决的每一个技术问题（空间建模、物体识别、手势交互），都是明天机器人不可或缺的核心能力。
vivo 做 MR，不是跟风，而是卡位——卡的是家庭机器人这条未来万亿赛道的咽喉要道。
因此，在 vivo 看来，MR 的潜力不在于单打独斗，而是成为机器人的眼睛，MR 和机器人的结合，才能真正实现场景化服务：
手机承担通信、支付等任务，MR 则专注于空间交互，家用机器人负责物理世界的执行。
如用手指着一个杯子说"把它拿过来"，MR 头显实时识别环境并生成地图，为机器人提供精准导航；同时，通过手势和语音指令，用户可远程操控机器人完成复杂任务。三端协同完成复杂任务，体验闭环。
vivo 没有选择一步到位造机器人，而是选择了一条沿途下蛋的渐进突围路径：
短期：聚焦 MR 技术验证和生态培育。
中期：推出基于成熟技术的、特定场景的机器人。
长期：最终推出走进千家万户的家用机器人。
MR 作为可商业化的"空间计算产品"，本身就是一个拥有巨大潜力的消费电子产品，既能产生正向现金流，又能持续验证空间感知、交互决策等底层技术。
vivo 通过 MR 产品先行，在市场上迭代技术、获取用户反馈、甚至产生收益，反哺周期更长的机器人研发，形成技术 - 产品 - 场景的正反馈闭环，降低了直接押注家庭机器人的风险和成本。
最终，vivo 将构建起以 MR 设备为入口的空间计算生态，实现"手机 -MR- 机器人"三大智能终端的无缝协同。
vivo 做 MR，表面是押注一个新硬件，本质是锁定未来十年家庭机器人赛道的"技术主权"。
三、在能力圈的延长线上引爆创新
1、在能力圈内构建 MR 壁垒
vivo 能把 MR 做成，靠的不是"烧钱赌一把"，而是其核心能力在新时代的自然延伸与高效复用。
MR 的核心技术诉求——环境感知、多模态交互、空间计算，恰恰是 vivo 深耕多年的能力护城河。
一看影像技术，可作为 MR 的"眼睛"。vivo 多年来在手机影像上的深厚积累，如微云台防抖、多摄融合算法、高精度传感器、实时图像处理算法，为其 MR 设备的空间感知、环境扫描与实时透视（VST）提供了坚实的技术基础。这确保了 MR 设备能高质量地完成环境理解与虚实融合。
二看 AI 大模型，可作为 MR 的"大脑"。vivo 自研的蓝心大模型具备强大的认知、理解和多模态交互能力。这在 MR 中至关重要，是 MR 设备实现语义理解、手势识别、眼球追踪等自然交互的核心。
三看工程能力和产业整合能力。vivo 拥有世界级的供应链整合能力、工业设计能力和结构堆叠优化能力。这使得他们能"把电池、模组等放进极薄的空间里"，并选用航空级铝合金、更轻薄的 Micro-LED 屏幕等顶级材料，最终实现了 398 克的全球超轻量级头显，直接攻克了佩戴舒适度的最大痛点。
这种能力圈内的技术复用使得 vivo 能以更低的成本、更高的效率和更稳健的步伐进入 MR 领域。
而这一切的背后，是 vivo 在长赛道的战术耐力。MR 作为技术密集型领域，需要持续且高强度的资源投入，而 vivo 的"下重注"策略恰好为其提供了底气。
vivo 2025 年成立的机器人 Lab，就已将 MR 作为核心研发方向之一。未来，vivo 也将基于长期主义的战略，持续为 MR 行业的发展贡献智慧与方案。
这种 "长期投入 + 精准布局" 的模式，确保 vivo 在 MR 技术迭代中保持领先，避免被短期竞争稀释资源，从而实现稳健且高效的突破。
2、死磕用户体验
技术、战略和资源都只是入门，vivo 深刻理解 MR 要普及，必须跨越"有用"和"好用"两重门。
vivo 精准破解了当前行业的两大现实性挑战 —— 通过聚焦用户高频需求实现 "足够有用"，通过极致优化穿戴与交互体验达成 "足够好用"，让 MR 从 "极客玩具" 走向大众消费市场。
让 MR「足够有用」
因缺乏足够多且高频的应用场景，MR 此前常被诟病为"极客玩具"。
当前 MR 行业的核心痛点之一是实用性消费级应用的缺失，多数产品困于商用场景（教育、医疗占比超 47.5%），而消费端因体验与需求脱节被严重低估（娱乐类仅 18.7%）。
vivo 本就擅长场景解构。
手机时代，vivo 把拍照拆成夜景、人像、逆光、运动四大高频场景，让相机从"技术参数"变成"一键解决"。
MR 时代，vivo 沿用了同一套方法：
把抽象的空间计算拆成沉浸式影音、游戏娱乐和效率办公三大日活场景。把目前 MR 应用仅 18.7% 的娱乐占比，通过"手机用户最熟悉的娱乐方式 + 空间放大"直接拉到日活级别，解决了"有用"的第一步——使用频次。
沉浸式影音上，主打 180 度视频、巨幕观影、空间照片 / 视频，这是目前消费者感知最强、也最愿意付费的核心体验。
游戏娱乐上，通过定制 MR 游戏、无缝投屏玩手游 / 桌游，降低用户体验门槛，利用现有内容生态。
效率办公上，强调空间多任务处理、环境主题沉浸办公，切入生产力场景。
优先满足用户现有需求，在此基础上再培育原生 MR 应用，路径更稳妥。
这种基于用户真实高频需求的场景解构，让 vivo MR 跳出技术炫技的陷阱，以 "有用性" 建立与大众用户的联接。
让 MR「足够好用」
当前 MR 设备普遍重量大、压脸、前倾、闷热，且不方便移动，佩戴不适。
vivo Vision 的研发，将"轻薄"视为攻克用户体验的第一道关卡。
手机时代 vivo 把 1 亿像素模组塞进 7 mm 机身，锻炼出"结构堆叠 + 散热 + 材料"三位一体能力，vivo 的工程化能力不必多说。
这次，vivo 在结构与材料上双重发力：
将电池、模组等集成在极薄的空间里，同时采用分体式设计（将电池和计算单元外置），头部仅保留显示屏幕、传感器和必要的光学组件。
选用航空级铝合金材质减轻重量、更轻薄的 Micro-LED 屏幕压缩体积，结合分散式力学设计使压力均匀分布于额头与脑后区域。
最终锻造出仅重 398 克的 vivo Vision ——成就全球超轻量级 MR 头显的典范之作。
佩戴体验上，不同于行业通用的 "标准化设计"，vivo 依托人因实验室的庞大中国人头数据库，通过专业面部扫描仪精准捕捉额头、颧骨等关键支撑点数据，结合血液仪实时监测面罩压力分布，针对性开发 4 款适配不同脸型的面罩与 8 款特性各异的泡棉，打造为中国人定制的佩戴系统，消除 "闷热、压脸" 的不适感。
这种从重量控制到人机工学的多维度优化，让 vivo MR 摆脱了反人性的使用体验，降低大众用户的尝试门槛。
通过场景化创新解决 "有用" 问题，让 MR 融入高频生活场景；通过轻量化设计与人性化优化解决 "好用" 问题，减少物理使用障碍。
vivo 用做手机的系统工程思维，把"有用"与"好用"拆成了可量化、可落地、可复用的工程问题，并用过去十年在手机赛道里被验证过的能力逐一击破。
3、生态组合拳
vivo 深知独木难成林，生态是 MR 能否成功的关键。
安卓生态上，vivo Vision 支持大部分安卓应用，无需适配即可安装运行，这极大地缓解了 MR 初期原生应用匮乏的致命伤，降低用户使用门槛。
开发者生态上，vivo 宣布开放机器人 OS 接口和 MR 开发者套件，计划 3 年扶持 1000 家生态伙伴。
供应链上，vivo 专注自身大脑和眼睛的核心优势，在机器人本体等非核心环节，vivo 选择与行业伙伴深度合作，通过分工协作降低全链条成本。
这种多元开发路径激活创造力，吸引开发者为 MR 场景定制应，形成 "设备 - 内容 - 用户" 的正反馈循环。
" vivo 的杀手锏在于，既能打造硬件生态的多样性，又能孵化内容生态的想象力，两种关键能力都在一个‘锅’里。" Gamker 攻壳创始人聂俊说道。
这种 "存量生态复用 + 增量生态培育" 的组合拳，让 vivo MR 能够提供丰富的应用体验，避免陷入技术先进但无人使用的困境。
vivo 做 MR，是把已经跑过 10 亿台设备验证的轮子，套在一个更大的未来赛道上继续高速滚动。
四、重塑人与世界的联接范式
场景进化上，跑通「手机 -MR- 机器人」感知协同链；生态裂变上，推动传感器标准复用，降本增效，打破设备孤岛，形成生态的裂变效应。
未来，vivo 将 MR 探索中沉淀的 MR 空间能力反哺机器人，带领终端从「工具」进化为「自主场景服务体」，为三十年人与世界共生埋下伏笔。
从智能手机到 MR 设备，再到未来机器人，随身大脑、数字分身、物理替身的融合，共同构成了「需求三角」，vivo 正在构建一个环环相扣的未来智能生态体系。
这不是孤立的产品布局，而是一场有备而来的生态征程。
在 vivo 身上，我们看到的不仅是一家企业的成长历程，更是一部智能终端生态的进化史。
持续解构人、数字世界与物理空间的联接密码，这既是 vivo 过去穿越周期的生存法则，更是未来 30 年重构智能世界的核心坐标。
这条路需要长期主义的坚持和坚守，但 vivo 已经展现出奔赴百年的决心与实力。
未来已来，vivo 正以需求三角为罗盘股票配资证券，以 MR 为舟楫，驶向智能新世界的星辰大海。雷峰网雷峰网雷峰网
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